1月14日下午，全過程咨詢事業部2025年度述職工作會圓滿完成。述職以“總結復盤明方向，謀篇布局啟新程”為主題主線，全面回顧年度管理提升與運營攻堅的豐碩成果，系統擘畫2026年高質量發展的攻堅藍圖。公司總經理張金濤、副總經理史艷虹及造價咨詢事業部相關負責人參會。
述職環節中，各項目負責人以詳實數據為支撐、典型實例為佐證，全面復盤年度工作成效，深度剖析項目管理的痛點難點，精準錨定優化改進方向，并緊扣業主方宏觀建設目標，科學鋪排2026年項目掛圖作戰計劃。與會領導認真聆聽匯報并細致點評，圍繞市場開拓突破、制度體系完善、履約質量提升、人才梯隊建設、價值創造深化等關鍵領域，提出一系列兼具指導性與操作性的意見，系統梳理事業部年度發展的成果與不足，明確2026年“拓市場、穩營收、控風險”三大核心戰略任務，為事業部發展指明方向。
張金濤對全過程咨詢事業部2025年度高質量履約成效與精細化管理成果給予高度贊譽，對本次述職工作的扎實深度與總結質量予以充分認可。他強調，事業部需始終遵循“明確坐標、找準對標、列出清單、掛圖作戰”的工作總要求，立足行業發展趨勢，精準調整業務戰略布局，充分激發高素質人才隊伍活力，深度挖掘全咨業務的核心價值與發展潛力。針對2026年工作，要求全體員工牢牢把握“奮力拼市場、戰場保市場”的工作主線，秉持“拼”字當頭、“干”字為先的奮斗姿態，深度契合公司戰略部署與企業文化內核，勇于打破傳統邊界、拓展服務維度，主動識變、科學應變，從容應對市場變革帶來的各類挑戰，全力搶占行業發展新賽道。
此次述職工作會的圓滿舉行，不僅系統總結了2025年的發展得失，更達成了思想統一、方向明晰、舉措細化的核心目標，為事業部2026年高質量發展凝聚了磅礴合力。下一步，全過程咨詢事業部將以此次會議為新起點，秉持務實篤行的工作作風，保持主動作為的奮進姿態，全力以赴攻堅各項任務，以實干實績書寫事業部高質量發展新篇章，為公司戰略目標的實現貢獻更大力量！
