為全面復盤2025年度履職成效、精準錨定2026年工作方向，1月16日下午，遠達國際召開2025年度職能部門員工工作述職會。公司領導班子成員、各職能部門負責人及本部機關全體員工參會，通過系統(tǒng)述職凝聚服務“兩場”、助推高質(zhì)量發(fā)展的思想共識。
述職人員從四大核心維度系統(tǒng)匯報履職情況：一是聚焦工作貢獻，詳細闡述在核心業(yè)務推進、跨部門協(xié)同保障、管理效能提升等方面取得的實績；二是通報“掛圖作戰(zhàn)”任務完成情況；三是深刻剖析工作中存在的短板不足；四是圍繞服務“兩場”建設，立足職能職責提出系列對策建議，為公司優(yōu)化資源配置、強化一線保障、提升核心競爭力提供參考。述職內(nèi)容務實詳實、重點突出，既展現(xiàn)了擔當作為的工作狀態(tài)，也體現(xiàn)了主動謀劃的責任意識。
張金濤代表領導班子，向本部職能部門全體人員在2025年的辛勤耕耘與不懈奮斗表示衷心感謝，對大家全年取得的豐碩成果和顯著成效予以充分肯定。過去一年，全體同仁凝心聚力、真抓實干，頂住壓力、攻克難題，用實績詮釋了責任與擔當，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。同時，為做好2026年工作的謀篇布局，他對后續(xù)工作提出以下要求：一是職能部門要主動挑大梁、敢擔當；二是聚焦市場核心，全員奮力拼市場、守戰(zhàn)場；三是各職能部門要協(xié)同發(fā)力，共同破解工作難題，推動各項工作再上新臺階。
2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，更是深化高質(zhì)量發(fā)展的關鍵攻堅年。此次述職會不僅全面復盤了過往工作、找準了改進方向，更凝聚了服務“兩場”、共謀發(fā)展的強大合力。未來，公司各職能部門將以此為新起點，把改進措施與對策建議轉(zhuǎn)化為具體行動，以更務實的作風、更有力的舉措投身工作，為公司深耕“兩場”建設、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
